• 今天是:

集团公司召开党委中心组(扩大)2017年第三季度集中学习会传达学习党的十九大报告和习近平总书记在参加党的十九大贵州省代表团讨论时的重要讲话精神

 http://www.gzql.cn   2017年10月23日22:01   来源:贵州桥梁集团门户网站   浏览:
【字体: 打印本页

  本网讯(通讯员 何元超)10月23日,集团公司召开党委中心组(扩大)2017年第三季度集中学习会,传达学习党的十九大报告精神、习近平总书记在参加党的十九大贵州省代表团讨论时的重要讲话精神和习近平总书记“7·26”重要讲话精神,深入学习习近平总书记在山西太原主持召开深度贫困地区脱贫攻坚座谈会时发表的重要讲话精神和孙志刚同志在全省深度贫困地区脱贫攻坚工作推进大会精神,继续深入学习贯彻省第十二次党代会精神,深入学习贯彻全省维护稳定工作电视电话会议精神。会议由集团公司党委书记、董事长王伯航主持,集团公司党委副书记、副董事长、总经理田景贵,集团公司党委副书记、工会主席张金武,集团公司党委委员、副总经理邓新、杨光华、潘盛烈,集团公司董事、总工程师张胜林出席会议。

  会议指出,“7·26”重要讲话、党的十九大创造性地提出了一系列具有里程碑意义上的新思想、新观点、新论断、新举措,开辟了马克思主义中国化的新境界,开辟了中国特色社会主义的新时代,开启了全面建成社会主义现代化强国的新征程。要把宣传、贯彻“7·26”重要讲话和党的十九大精神作为首要政治任务和重大发展机遇,全司上下要深刻领会习近平总书记“7·26”讲话、党的十九大精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义理论武装头脑,准确判断和精准把脉世情国情党情行情的新变化,准确判断和认真把握中国特色社会主义进入新时代的阶段特征,准确判断和主动适应中国特色社会主义新时代主要矛盾的新变化,因势而动、谋定后动、掌握主动,不断打赢新时代下集团公司改革发展这场攻坚战。

  会议强调,党的十九大和习近平总书记在参加贵州省代表团讨论时的重要讲话精神是新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。要深刻领会分“两步走”全面建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国的新目标和党的建设工作的新要求,对标对表抓好党的十九大精神的传达学习和贯彻落实。

  会议指出,习近平总书记在山西太原主持召开深度贫困地区脱贫攻坚座谈会和省委书记孙志刚召开全省深度深度贫困地区脱贫攻坚推进会为当前和今后一个较长时期内全国、全省脱贫攻坚工作指明了方向、提供了根本遵循。一是要提高政治站位,打赢基础设施建设、产业扶贫这场硬仗,把打好加勉乡脱贫攻坚战作为检验“四个意识”强不强、脱贫攻坚基本方略落实没落实和工作作风务实不务实的硬标尺,强化脱贫攻坚责任、形成脱贫攻坚合力,确保中央、省委各项决策部署真正落地、落细、落实。二是要举全司之力、集全司之智,进一步增强打赢务川县丰乐镇组组通公路、加勉乡二级路、产业路通组路建设等脱贫攻坚硬仗的信心和决心,讲质量、保安全,确保标准不降低、进度不落后,真正打造出集团公司脱贫攻坚新样板。

  会议强调,要深入推进绿色发展方式。施工过程中要坚持生态保护优先,尊重自然、顺应自然、保护自然,以“最大限度保护、最小程度破坏、最大程度恢复”的建设理念推进工程项目建设,像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,推动形成绿色产业结构、生产方式和生活方式。要着力解决施工过程中突出的环境问题,加强固体废物和垃圾处置,大力推进降低能耗物耗工作,积极参与生态环境修复治理工程建设,为保护生态环境作出我们贵桥人的新贡献。

  会议要求,要唱响主流价值,自觉用好践行社会主义核心价值观这一“铸魂工程”,坚定树立“四个自信”、牢固树立“四个意识”,随时随地在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决抵制个人主义、自由主义,破除本位主义、部门主义,自觉做党中央理论路线方针的坚定执行者,自觉做党中央各项决策部署的坚定执行者,坚决走好党中央决策部署的“最后一公里”。

  会议强调,全司上下各级党组织、广大党员干部职工必须以“咬定青山不放松”的战略定力抓好维护稳定各项决策部署的贯彻落实,把维护安全稳定和对党的十九大报告的学习、宣传作为当前压倒一切的政治任务,把领导干部放到维护安全稳定的一线去锻炼能力、增长才干、提高本领。

  会议指出,要“三管齐下”,一是制定“路线图”,抓好第一次党代会确定集团公司未来发展战略。必须以党的十九大和全省第十二次党代会精神为指引,自觉把集团公司发展战略融入国家发展战略和贵州发展战略,确保集团公司发展走对路子、符合形势、紧跟大势。二是打通“中梗阻”,走好群众路线,自觉服务好基层一线,“用脚步丈量民情,用真情凝聚人心”,确保始终与基层一线职工想在一起、干在一起。全司上下特别是领导干部要经常到基层一线看一看、查一查,实事求是反映一线呼声、解决实际问题,把一线“小事”当做自己的“大事”,对照问题认真剖、认真照、认真改,切实树立“想下去”“能下去”的意识。要专题研究集团公司班子成员服务一线的“246方案”,建立常态化的工作机制。分管项目领导要实现2个月至少一次项目检查指导全覆盖,分管质量安全、技术、机料、成本和党风廉政的领导4个月至少要做到项目检查指导全覆盖,公司主要领导6个月至少要实现一次项目检查指导全覆盖。三是要解决“真问题”,敢于动真碰硬、久久为功,多做一些打基础、利长远的事,推动集团公司各项决策部署落地生根。各分子公司、项目部领导班子要切实转变“就党建抓党建”“抓党建‘虚’,抓发展才‘实’”观念,切实解决对党建工作作用认识不到位、支持力度不到位和党建工作与中心工作融合不够等问题;要树立集团公司重宏观管理、分子公司重微观控制和“集团公司强,分子公司必须强”的理念,厘清集团公司与分子权责边界。各分子公司要坚决摒弃“等靠要”思想,既要树立纪律规矩意识,又要发挥主观能动性、积极性和创造性,提高对集团公司决策的向心力,自觉做集团公司薪酬等重大改革的积极行动派和忠实践行者。

  集团公司机关各部门负责人、各分子公司主要负责人参加会议。

 

集团公司党委书记、董事长王伯航主持会议并作重要讲话


集团公司党委副书记、副董事长、总经理田景贵发言


集团公司党委副书记、工会主席张金武发言

  

集团公司党委委员、副总经理邓新发言

 

集团公司党委委员、副总经理杨光华发言


 

集团公司党委委员副总经理潘盛烈发言

  

 会议现场 

版权所有:贵州桥梁建设集团有限责任公司  技术支持:贵州博虹科技有限公司

贵公网安备 52010302000497号

备案号:黔ICP备15013236号